上期带大家回顾了倍佳跨界转型9月的启动仪式和天赋能动力工作坊。今天让我们一起回顾行业总裁导师带来的精彩内容。

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♢观光工厂 (e.g.水里蛇窑、中兴谷堡）

♢伴手礼 (e.g.微热山丘、宫原眼科）

♢街区 (e.g.十分老街、台北迪化街）

♢主题园区 (e.g.纸箱王、心之芳庭）

♢民宿 (e.g.绘日之丘）

♢综合性园区 (e.g. 千巧谷烘焙工厂-牛乐园牧场）

♢书店 (e.g.晴耕雨读）

♢度假村 (e.g.香格里拉休闲牧场、飞牛牧场）

台湾的文旅项目有意思又有意义，同学们都说被疯狂种草！别急，还有沉淀百年历史的日本星野集团案例讲解，告诉大家老牌商旅文公司如何成长至今依旧生机勃勃。

通过大量案例介绍，“商旅文行业”的概念已经在同学们的脑海中初见雏形。宋涛老师转而进入第二部分——《文旅专业的应知应会》。

《文旅专业的应知应会》从前期定位、开发到后期运营，共868个知识点，全方位、细致入微地讲解了商旅文项目的操盘纲要。模块共分为六个部分：

♢市场分析；

♢项目分析；

♢项目定位；

♢企业愿景；

♢实施路径；

♢操作步骤。

经过一天半的高强度知识输入，同学们终于全面理解了商旅文行业的操盘逻辑和思考方式，初步了解了农村土地操作技巧。大家手上的教学提纲也被记得满满当当。有同学直呼“信息量太大了！”

高效学习是一方面，另一方面回去也要常常复习，并且尽可能地把知识应用于实践哦~

本次实景案例课堂放在了北京华润五彩城，正是祝林老师一手打造的项目。北京华润五彩城是华润置地投资20亿元开发并持有经营的区域商业中心项目，于2005年拍卖竟得、2008年开工建设，总建筑面积20万平方米，一期引入1800平米奥运标准真冰冰场和1.3万平米的沃尔玛购物广场两大主力店，后引入韩国CGV五星级豪华国际影城、华北地区唯一的Snoopy儿童乐园、全国第二家京东7fresh等等。

祝林老师首先带来了《招商定位与运营在购物中心里的核心价值》从发展趋势、实操案例、运营提升、大数据应用4个方面讲解商业项目的整体操盘思路，让同学们理解了如何进行项目定位、认知了商场类的空间设计、业态规划、动线安排，并且通过五彩城项目的前世今生，培养同学们对项目周期的概念。

中午，同学们以小组为单位，参访五彩城项目，回来后共同讨论参访中产生的问题和有趣细节。

下午，祝林老师讲授《如何炼成一名优秀的总经理》，从自身在华润、弘阳等公司的管理者经验出发，总结了胜任总经理必须要知道的11个关键点：

♢当下环境对总经理的挑战；

♢总经理从何处来；

♢总经理画像；

♢总经理时间分配；

♢总经理如何抓取经营；

♢总经理如何抓团队；

♢总经理如何整合资源；

♢总经理日常行为导则；

♢管理层如何看待业绩；

♢管理成如何看待企业文化；

♢管理层如何看待奖励。

通过两位行业总裁导师的精彩讲解，商旅文行业的大门已经向同学们敞开。10月，我们将前往无锡和上海，参与田园东方阳山蜜桃村、上海K11购物艺术中心、上海城方公寓3大实景案例课堂，听项目创始人及团队亲自讲述标杆项目的打造之路。我们10月见！