乡村振兴企业效能革新
客户：行业内领军企业
挑战：组织架构臃肿，人效低于行业平均水平，多个业务单元持续亏损
解决方案：实施"三维降本增效"体系
通过组织CT扫描精准定位效能瓶颈
重构最小经营单元，植入合伙人机制
设计"极简、可算、能落地"的薪酬绩效体系
成果：4个月内实现年化人力成本优化1200万元，5个亏损业务单元在3个月内扭亏为盈，整体人效提升45%
连锁零售企业数字化转型与人效提升
客户：某新三板上市连锁企业
挑战：传统零售模式受冲击，门店人效低下，数字化转型困难
解决方案：
重构门店运营流程与人员配置模型
设计数字化技能培训与认证体系
建立与线上业务协同的激励方案
成果：6个月内门店人效提升35%，员工数字化技能达标率87%，线上业务贡献率从8%提升至25%