深圳华侨城文化旅游科技集团有限公司（以下简称“文旅科技集团”），由中央企业华侨城集团直属管理，是中国领先的大型文化旅游科技跨界创新企业，也是国务院国企改革领导小组和国务院国资委遴选的国企改革“双百行动”试点企业。

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时至今日，华侨城文旅科技集团业务布局己遍布中国10多个省市，20余个旅游景区，近百个主题游乐项目，为北京、上海、深圳、重庆、天津、广东、广西、湖南等国内多个省市提供文化旅游项目“设计-建设-运营”（画-建-管）等服务，并拓展至美国、土耳其、越南等国家，是中国极少数可以成套出口大型高科技文化装备及配套文化内容、服务和标准的企业集团。

第一部分为转型营同学带来精彩讲座的，是华侨城文旅科技集团副董事长李坚先生。李坚先生从房地产行业开始，带同学们纵观文旅地产的前世今生。李坚先生说，近年来文旅地产的发展已经坐上了过山车。从2018年至今，百强开发企业中50%逐渐布局文旅地产领域，但国内文旅地产开发模式还未成型，大多数文旅项目均处于探索期。

李坚先生说，文旅地产如今面临四大挑战，它们分别是：概念强于落地、同质化严重、运营不当，以及区域分布不均。纵观华侨城的发展史，集团20多年来，华侨城深入研究市场变化，抓住发展机遇，创新了“旅游+地产”的模式，优化了赢利结构，使之成为华侨城难以复制的核心竞争力。接下来，李坚先生为大家详细阐述了华侨城的三种组合开发模式。

讲座之余，李坚先生还带同学们体验了华侨城最新研发的文旅科技互动产品。同学们更深入地了解了华侨城的项目打造逻辑，并感受到乐园项目中有趣的互动产品。下午，华侨城团队带同学们参访商旅文项目华侨城欢乐海岸，并邀请大家前往华侨城湿地生态展厅，共同学习集团在几十年间对文旅项目与生态建设相结合的感悟。



华侨城第二站，由华侨城度假酒店管理有限公司董事长刘溯先生讲授《一个品牌IP在文旅产业中的实战分享》。刘溯先生于2009年创立花间堂，在现代酒店和传统客栈之间另辟蹊径，由最初的唯美人文客栈发展到以客栈、度假村为入口的人文休闲度假生活方式品牌。

刘溯先生结合自身对“花间堂”品牌创始心路的理解和多年经验，用一个公式来为“IP”下了一个定义：

IP=知识财产（潜藏势能）+流行引爆（人格化与话题、流量和粉丝、动态成长）

那么品牌如何打造IP呢？刘溯先生给同学们品牌IP打造八字诀：定位、人格、运营、衍生。

刘溯先生又用花间堂的品牌打造过程带大家巩固了品牌打造全程。面对同学提问“如何选择团队”，刘溯先生说：“比起经验，我更看重对创新的激情。因为有经验的人容易过分依仗自身经验，而对其它事物形成‘鄙视链’，他会用他那老一套的行为方式和模式去压你，这对创新是很要命的。”

他同时建议转型营同学多去尝试和探索：“一个好的点子，不是办公室里想出来的，都是在过程中试验出来的。要不停地去变。”

第三站，是由华侨城文旅科技集团首席文化官CCO赵滨先生为同学们带来的《文旅与IP赋能》。赵滨先生曾于日本著名动画大师、教育家坂本雄作，日本著名动画家、导演高田顺三郎等一代动画宗师麾下学习动画制作及动画导演。回国后曾于深圳华强方特文化科技集团股份有限公司主持和参与国内外数十间主题公园、儿童乐园、科技馆的项目策划和影片制作工作。2016年至今，赵滨先生任华侨城文化旅游科技股份有限公司副总经理、首席文化官、总导演，深圳华侨城卡乐农业旅游科技股份有限公司董事长。

赵滨先生作为文化老将，先解释了“IP”在学术上的定义——IP即Intellectual Property，原指权利人对其创作的智力劳动成果所享有的权利，现在更多地指一种文化产品之间的连接融合，是有着高辨识度、自带流量、强变现穿透能力、长变现周期的文化符号。赵滨先生将当前时代下的IP分为5类：

赵滨先生建议同学们多关注“亚文化”领域。他说：“亚文化虽说小众，但我认为这是一个商机。因为这很符合筑起一座高墙、圈起一拨人的模式，能够满足他们对标新立异的追求和对独特的追随。而这些亚文化的受众，正是一批有热爱，又有高消费能力的群体。”

Jardin Orange艺术公馆创立于2016年，是深圳先锋性艺术家驻留项目，旨在推动当代艺术的发展。JO公馆以多元的方式展现来自世界各地艺术家的影像、雕塑、绘画和墙绘等艺术作品。2016年至2020年，JO接待了来自20个国家、8个中国城市的近100位艺术家，他们在驻留期间所创作的精良作品，由JO负责对外发布及推广，透过创意融合将艺术与商业需求无缝对接，把原创艺术带入大众生活启迪灵思。JO联动产业、文化与应用场景，开发新颖多元艺术展览、峰会论坛、艺术空间升级改造等项目，目前合作伙伴已覆盖SKP、K11、IFS等标杆商业项目，以及腾讯、招商蛇口、宝能等大型产业公司。

参访期间，深圳JO公馆中正在展出第82期驻留艺术家李邦耀“遗忘之诗”艺术项目汇报会。此次汇报会共展出12件作品，始发深圳，未来将在全国巡回。据创始人April说，李邦耀表示此次驻留的最大意义在于突破与创新，不管是创作时长、创作手法，创作数量，还是最终呈现方式，都是他艺术生涯的一次全新试验与实践。

通过一系列纪录片、展览参观、艺术家驻留基地探访，同学们深入了解了潮流IP是如何孵化、如何打造，在这背后又该如何运营的，也看到了有这样一群人怀揣对艺术的热爱与极致的人文关怀，致力于为国人带来新鲜、易懂的艺术，让艺术走进人们的生活。



 

第三届倍佳转型营·火热报名中

赋能有意愿跨界转型的人，助力转型过程 enable participants + facilitate process，为企业输送合格人才。

✰报名时间：即日起至2021年2月24日

✰审核：报名审核通过后工作人员将在1~2个工作日内联系报名者

✰面试：将根据企业时间协同安排面试，面试方式和地点另行通知

第一批面试时间：01.11-01.15

第二批面试时间：01.25-01.29

第三批面试时间：02.22-02.26

—补录面试时间：03.01-03.05

✰录取：根据申请材料和面试结果择优录取

✰文旅类（项⽬条线负责人/招商运营类/物业类/HRD/财务或成本类等）;

✰商业类（项目条线负责人/招商运营/物业/HRD/财务或成本类等）。

✰传统地产（计划运营类/营销类/HR类/产品类/财务或成本类等）;

✰全球商学院毕业生（不分行业及专业）。

✰年龄要求：38岁以下；

✰学历要求：不限，本科及以上优先；

✰工作经验：2-3年及以上，有团队管理经验；

✰地域要求：地域灵活，接受在华东、西南、华南、华北等全国区域工作者优先；

✰行业背景：地产开发、商业地产、酒店、物业、旅游业等。

✰商旅文人才通用素质：开朗且亲和力强、善于处于压力与不确定性、善于管理复杂关系和资源、具有很强的市场意识和服务意识、具有较强的沟通力和影响力、具有目标导向及创造性执行的能力。

「倍佳跨界精英学院」坦诚而来,倾心竭力

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